기업에서 발생하는 프로젝트의 경우
1~2주 내의 짧은기간에, 또 동시에 2건 이내의 적은 수의 프로젝트가 발생한다면
이를 관리하기는 그리 어렵지 않습니다만
프로젝트 기간이 길어지거나
한달이라는 기간안에 동시다발적으로 많은 수의 프로젝트가 진행중이라면
각 프로젝트에 대한 점검이 반드시 필요합니다.
일정은 잘 지켜지고 있는지, 처음 기획했던대로 의도했던대로 잘 진행되고 있는지
바뀐 내용이나 빠진 내용은 없는지
전체적인 점검이 필요하고
이 점검을 통해서 부족한 부분은 얼른 보충하고
잘못된 부분은 빨리 수정해야 모든일이 차질없이 진행될텐데요.
때문에 월말이 되면 반드시 점검표를 통해서
모든 프로젝트들에 대한 일정 및 현황 점검을 반드시 해주시길 바랍니다.
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